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在社会主义市场经济的快速发展下，企业之间的竞争日益激烈，为了提升企业的市场竞争力，需要企业在经营发展过程中尽可能减少能源、资源的消耗。
设备是企业生产经营的重要物质基础，设备管理是企业管理的重要组成。在社会主义市场经济的快速发展下，企业之间的竞争日益激烈，为了提升企业的市场竞争力，需要企业在经营发展过程中尽可能减少能源、资源的消耗。而设备作为物化劳动的重要组成，其管理工作的有效开展能够实现对物化资源的有效利用，从而提升企业的经济效益。为此，需要企业加强对设备管理工作的重视。但是，现阶段一些企业的设备管理不具有经济效益，没有形成相应的约束管理机制，设备管理操作存在一定的问题。本文结合设备管理工作中存在的问题，对如何加强设备管理，提升设备经济效益展开策略分析。
设备管理对提升企业经济效益的重要性
第一，能够优化企业资源配置，节约企业生产成本。设备管理的重要目标之一是尽可能降低损耗，实现对企业生产成本的节省。企业经营发展中，原材料、各种配件的消耗都是通过设备的操作来体现的，如果对企业的设备管理不当、维护不当，就会加重设备损耗原材料问题，严重的甚至会带来设备报废。因而，实现对企业设备的有效管理，加强对设备的维护和保修工作，能够在一定程度上提升设备的运转效率，在最大限度上降低企业发展的资源、能源损耗。另外，设备的运作也是企业发展能源消耗的重要体现，在设备运转一定时间之后，需要对其进行维修才能保证其日后的正常使用。如果在设备应用前期对设备维修不当，就会影响设备日后的使用情况，甚至会增加设备运作费用，额外增加企业发展成本。而通过设备管理能够实现对设备运行的全过程监督管理，延长设备的使用周期，降低设备后期维修费用，降低企业生产成本。常州空压机
第二，能够进一步发挥设备的应用效能，提升设备应用的经济效益。设备管理是指通过提升设备运行效率延长设备寿命、通过综合措施对设备科学管理的过程。在对设备进行管理的过程中如果出现了失误或者一味注重引进新设备，就会造成设备的超负荷运载，加重设备的应用损耗，影响设备的效能实现。设备管理能够让设备的运作时刻保持良好的工作状态，从而为企业发展创造出更多的经济效益，扩大企业产能。本文摘取：压缩机网 |
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