压缩机作为国家制造业一个重要的组成部分，它与国家社会主义建设密不可分，随着国民经济的需要而诞生、发展和壮大。

解放初，国民经济恢复时期迫切需要煤、铁等矿产资源的大格局，催生了国产动力用空压机，我国压缩机制造业作为新生儿才得以降临人世。这一历史事实和打那以后的变迁，都充分说明了这一点。

近几年，我国在空气压缩机企业的品牌建设中取得了一些新的进展，这是由于各空气压缩机企业对品牌观念开始深入了解，对品牌建设基础性工作不断加强，因此知名品牌影响力逐步扩大，自主品牌创新不断提高，已经有一些空气压缩机自主品牌逐步走向国际市场。但由于各方面因素，与世界知名品牌相比，尚存在很大差距。

一、虽然国内有些空压机企业在国内已经具备了一定知名度，但实际上具有国际竞争力的国际名牌还很少；

二、有些国内压缩机企业增长速度很快，有的在以每年30%以上的速度增长，无论是生产空压机、销售空压机而言，增长的速度都很快，但其在世界市场上的占有率还很低，这是因为基础太薄弱，与国外一些百年老压缩机企业无法相比，时间的问题造成了发展的差距；

三、虽然不少压缩机企业在技术方面有所进步，但是有自主知识产权的产品还是较少，好多产品虽然是中国制造，但核心技术还需要从国外引进；

四、虽然有些空压机企业比较善于在商品市场上进行运营，但是能够利用国际资本市场进行运营的还是不多，特别是运用资本市场和期货市场来进行运营的更是不多；

五、虽然国内某些品牌在一定时期内在国内外市场有一定名气，但是缺乏与时俱进的持久性、持续性，在世界市场上不是处于长期稳定的发展，这也是目前国内品牌管理方面比较突出的问题。

诸如以上这些说明了社会经济的发展，科技的进步，越来越多的企业对空压机的需求量增大，而且要求越发的高，在国家“十一五”计划中，明确了对空气压缩机的节能减排等要求，所以压缩机产品革命要选准突破口，抓住主要矛盾，解决要害，要学习、运用先进技术，要产学研相结合，要集中优势兵力打歼灭战。

（1）精确品牌定位。经营品牌与销售产品之间一个很重要的区别就是让消费者明确知道你的产品有什么独特之处，并以此记住它，这就需要有精确的品牌定位。品牌定位就是在消费者心目中为品牌找到一个合适的位置，树立消费者对品牌的特殊偏好。它能让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益与个性，是驱动消费者认同一个品牌的重要力量。但与国际竞争对手相比，我国的压缩机企业在这方面普遍存在不足，一方面是对自己的品牌缺乏明确的定位，致使品牌的利益和个性较为模糊。

（2）自主产品进行创新，创自己的品牌。 品牌包含了顾客心目中与产品联系在一起的多年的商誉、质量评估、广告以及其它有价值的特征。因此，品牌是以产品为根基，没有好的产品，就没有好的品牌。多年来，国际压缩机市场对我国的压缩机产品的认识一直停留在廉价、低质量的印象上，这是国内品牌国际化的一个重要障碍。越来越多的国内压缩机企业已经意识到这一点，通过实施质量管理提高产品品质。但是产品优良的品质、可靠的质量只是我们参与国际市场竞争的前提条件，不足以构成差异化的竞争优势。大量的事实证明，通过自主的产品创新不断提升产品价值，形成差异化优势，才是支持企业实现品牌国际化的底气和实力所在。

（3）品牌联盟，以合资合作方式，与国外公司建立战略联盟，共同开发市场不失为一种好的选择。目前，我国的压缩机企业已经有很多以合资的方式建立品牌联盟，通过建立品牌联盟，有利于培育品牌的全球性声誉，塑造企业良好的形象。

（4）实施贴牌和创牌并举的国际化运营策略。通过“贴牌”生产，可以使压缩机企业在较短的时间内接触到具有世界领先水平的生产技术和产品，节省了自主研发的时间和成本。并使企业能够很快地适应国际产品标准和市场规则，为今后的自主发展进行资本积累。

同时，国内的压缩机企业应积极主动地发挥自身的能动性，通过消化吸收先进的技术和制作工艺，可以在一个更高的平台上进行新技术、新工艺的自主研发，最终将具有相对优势的技术、工艺投入国际市场，在全球化和国际化的舞台上创立国际品牌。除了将国内的本土品牌推向国际市场外，还可选择在东道国市场中，结合当地的具体情况，创立新的品牌。

           我们相信，只要压缩机厂家、大学研究机构各自共同努力，学习更多的专业知识和技能，中国的空压机一定会越来越强大，也会相应国家号召，我国“十一五”节能目标的顺利完成做出贡献。 

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